各种涨！纺织全产业链遭遇“成本劫”，谁将在这次“洗牌”中被淘汰？

    近段时间以来，石油价格、原料价格上涨的消息不绝于耳，原料成本上涨5%~10%的情况压得下游鞋材、织造企业苦不堪言。在大环境整体形势低迷的情况下，原料费、染费、运费等的上涨，无疑让企业雪上加霜。

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原料上涨，供应商陷涨价漩涡

“日前，我们收到供应商的联盟发函，告知原材料价格将上涨。”泉州市星达鞋服材料有限公司副总经理曲东东告诉记者，原料的采购量占星达所用产品的30%~40%，如今每吨上涨500元~1000元，无疑增加了企业的生产成本。“目前企业正在生产夏季的鞋，这类鞋所采用的树脂、网布产品较多，因此此波成本上涨对企业影响较大。”

　　台隆集团研发总监吴志辉告诉记者，除了原料上涨，染费也在上涨。近一段时间，更多的染费涨价单在向企业飘来的路上。不少染厂贴出涨价的通知，大面积印染企业的染费仍然呈现不断上涨的趋势。这对于织造企业而言，无疑是浇了一盆凉水。涨声一片下，织造企业可谓苦不堪言。

据石狮市染整同业公会相关人员介绍，染费上涨有一个转移传导的过程，接下去可能会影响到布料价格。

　　事实上，“涨价”已然成为近期纺织服装行业的焦点关注。从去年下半年开始抬头到后来涨“疯”了的棉花、年初开始跟着涨的化纤，到已经跟上节拍的棉纱、早早做好涨价准备的面料企业，服装产业链上下游各环节都不得不搭上了“涨价”的车。

　　最令企业感到无奈的是，他们正在遭遇原料上涨而出货产品不能涨的尴尬，不得不为“利润被压薄”而买单。曲东东表示，虽然成本在增加，但企业的出货价格并没有随之增加。“我们依靠品质优势常年得到了几位品牌客户的认可，但也有许多同行虎视眈眈。如果在这时候上调出货价格，很有可能被竞争对手钻空子，我们必须守住自己的蛋糕。”
　　

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涨一发而动全身，涨价潮波及全行业

　　业内人士指出，原材料成本上涨与大宗商品价格不稳定有很大关系。

　　国际原油连续上涨牵动了原料的上涨。“原料上涨与国际石油有很大关系，目前原料基本都上涨了5%~10%。受此影响，我们的产品价格也跟着上涨。”晋江万兴隆染织实业有限公司面料部总经理吴晓猛告诉记者，目前主要是生产2017年秋冬季的产品，其中尼龙纱、涤纶纱、化纤织物、针织织物等主要材质都受到影响。

　　吴志辉表示，化纤与石油有着直接的联系，因此纱、尼龙、涤纶这些产品近期价格都在上涨，但目前对他们企业的影响较小，“每吨原料上涨1000~2000块，每码布上涨2毛，不到总成本的1%。相比原料，企业受环境保护、产能过剩、人工成本等方面因素影响更大，在5%~10%之间。”吴志辉指出，当上述因素叠加到一起时，企业的负担将十分之重，大家对此轮原料价格上涨也就更为敏感。

　　此外，有业界人士指出，德国当地时间10月17日中午11点30分，位于莱茵河畔路德维希港的化工企业巴斯夫发生剧烈爆炸，这一重大事件也触动了原料价格的上涨。作为全球最大的化工公司，巴斯夫这家源头企业的情况将影响着下游企业。据巴斯夫公告显示，由于原料供应仍处于中断状态，蒸汽裂解装置尚在停车中，另有约20套装置处于停车或部分运行状态。对此，业界人士表示，原料装置停车，必将导致原料价格升温。

　　“原料价格上涨，处于中游的制造企业承受的压力相对较大。”鸿泰鞋业副总经理陈若凌告诉记者，鞋底产品的定价一般受两个因素影响：一是原料，二是下游需求。如果原料涨价，下游需求又不旺盛，鞋底企业只能牺牲一部分利润来换取订单。

　　“原料涨价，中游制造企业基本难以有应对方案，为了降低风险，它们只能选择让‘羊毛出在羊身上’来规避，但这样的做法会带动整个产业的涨价。”业内人士指出，在市场大环境良好的情况下，价格不是问题；但市场低迷的情况下，这样无疑是雪上加霜。如果成本加到终端将极大影响消费者的购买欲望，企业只能考虑降低利润。

　　据了解，此次原料价格上涨对下游成品企业的影响目前还没有显现出来。因为企业现在生产所用材料大多是原先采购好的，但若成品企业现在开始下单采购材料，其价格将高于原先的价格，成品企业的价格波动有可能在2个月后凸显出来。

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减少中间环节，提升利润空间

“成本劫”无疑是一次纺织全行业的劫难，其影响面的大小关键点在于能否将其传导至终端消费者。业内人士认为，这部分价格要完全由终端消费者“买单”不太现实，因为消费者对服装的需求是可以有弹性的，消费者可以选买或者不买，买贵的或者买便宜的。

　　消费者的需求可变而原材料涨价不可变时，夹在中间的整条产业链就成了夹心层。他们既患难与共一起承担着这场浩劫，为了保全自己，他们又会相互博弈。在越来越大的成本压力下，精细化管理这一步，已经成为纺织服装企业寻求突围提升的新渠道。

　　面对原料价格的上涨，陈若凌表示，今年的利润将大不如去年，所以该公司只能通过提高商品的价格来应对原料价格上涨带来的危机。与此同时，陈若凌也更加意识到研发高附加值产品的重要性，只有高附加值的产品才有议价空间和利润空间。

　　吴志辉坦言，目前面料行业能够赚钱的企业很少，受种种因素影响，企业只能将不良回款的客户砍掉，选择月结、现金的客户，以降低风险。更为重要的是，台隆在产品结构上进行调整，对于那些微利、薄利的产品选择不做，向中高端产品要效益，做附加值高的产品，抑或是选择做量较大的产品。

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